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【与HR有约】
记者近日联系到传天下传播管理学习中心CEO、前实力传播企业加值部副总裁邱晓文小姐,就实力传播在年度人才引进方面进行了交流。以下是记者电话采访邱小姐的记录:
记者(以下简称“记”):实力传播在广东地区的年度招聘情况是怎么样的? 邱晓文(以下简称“邱”):通常在11月份或者12月份,实力传播会在中山大学、广东外语外贸大学举行一年一次的校园招聘会。
记:招聘的流程大概是怎么样的? 邱:大概遵循笔试加面试的流程。在笔试中,我们通常会考察应聘者的逻辑能力。比如我们会有一些关于媒介收视率、覆盖率等简单的数学题,以考察他们的数学能力。语言表达能力也是考察的一部分,比如我们有可能会叫他们写自传、最喜欢看的小说、在学校里最喜欢的科目以及为什么,等等。这样不仅仅可以看出这个人的性格、爱好、表达能力,从字迹是否端正也可以看出他们的态度。英语能力并不是一个最重要的因素,但是实力作为一家外企公司,一定程度的英文水平当然是必须的。 而在面试中,我们通常考察的不是专业能力,更多的是看他们是否具有潜质、反应能力、协作能力、对公司的了解程度,以及他们的仪态等等。至少有3个面试官会对他们的综合素质进行考察。面试一般进行40分钟至1个小时。
记:实力传播会更欢迎广告系或者新闻系的毕业生吗?实力传播最欢迎什么样的人? 邱:我们并不要求专业对口。我们更看重的是他是否能够经得起挫折,是否具有很强烈的学习欲望。从事广告业是很辛苦的因此他们是不是很执着,能不能吃苦耐劳就很重要。我们曾经问一个需要招人的部门经理:你们需要什么样的人?他就说“首先要吃苦耐劳的”。 新手进入广告业,经常会遇到比如说客户要求加班赶活儿的情况。那我们只能够让他们学习如何管理时间,尽快适应这样的工作环境。
记:实力传播的企业文化是怎么样的? 邱:我想实力提倡的企业文化是团队合作、乐于学习、精益求精、以人为本、客户服务。这是一个客户至上的行业。很多独生子女就要小心了,因为他们过去是“小皇帝”,可能对服务没有什么概念。而我们会在面试的时候特别问他们在学校里参加过什么社团活动啊,在家里是否会帮爸爸妈妈做家务啊,等等。 我们会允许员工犯错,但是你不要犯100次同样的错误。你要学会改正,在错误中学习。这其实也是实力集团精益求精的一个表现。
记:实力传播对新手的培训是怎么样的? 邱:进入实力之后,新员工会参加为期一周的“实力大学”,这是一个月专职培训期中的一部分。在这里我们会邀请专门的培训师,给他们提供关于企业文化的培训,教你一些专业的技巧。我们可以称之为“脱岗”学习,也就是说,你可以完全不用急着做你岗位上的事情,而只是专心地上学。 我们还有一个“Zource”内部网络系统,在那里集中了两岸三地最佳的案例,在这里员工可以找到一些可以让他们“功力大增”的书。
记:应届毕业生进入实力传播之后通常会从事什么样的工作呢? 邱:通常新人进入实力之后从事的是数据处理的工作。因为我们从事的是媒介策划、媒介购买和执行,因此你要从我们买来的调研资料中,将数据翻译成有意义的结论。这要求你必须是一个很细心的人。
记:什么样的人实力传播是不欢迎的? 邱:我想我们不会要那些没有准备的人。没有合作精神的、没有挫折容忍能力的、心高气傲、经常将错误归咎于自己之外的人,我们都不会欢迎。因此如果你有心进入实力传播的话,那么你首先要了解公司,无论是从网站上还是通过问其他人。你还需要了解自己的性格和特点,知道你的特长。最重要的是,你要找出自己的兴趣和公司的需求的“交集”。最怕的就是入错行,因此新手要慎重地选择自己的第一份职业。
【链接】实力传播简介
实力传播(ZenithOptimedia)隶属于阳狮集团(Publicis Groupe),是全球领先的媒体传播公司,在全球60个国家设有170个办事机构。
实力传播于1996年进入中国,是中国最早成立的专业媒体代理。目前旗下有实力媒体(Zenith Media)和突破传播(Optimedia)两大品牌,为客户提供传播策略发展、媒介策划的全方位媒介传播服务。
作为ROI(投资回报)Agency,实力传播还针对客户传播的不同需求和快速发展的媒体传播市场变化,开拓了突破单纯传统媒介思考的多元化营销传播服务,包括户外媒体、网络数字媒体、活动营销、置入式营销、节目策划和体育营销等,为客户提供更广泛的专业咨询意见和整合媒介传播解决方案。
实力传播在中国服务的客户有近百家,涉及各种行业领域,从日化、食品饮料、制药,到汽车、零售、家电、数码产品、移动通讯、IT、银行、航空公司等等,各行各业几乎都有服务经验。
实力传播分别在上海、北京、广州都设有办事机构,员工总人数接近600人,为在全国各地的客户提供全国范围、各类媒体的策划和购买专业服务。 2006年2月,实力传播非常值得骄傲地当选Advertising Age杂志评出的“2005年度全球最佳媒介代理”(Global Media Agency of the Year 2005)。
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