B.“人才”含义

    对于用人标准，在不同的行业对人才下的定义不一样，标准自然也就不一样；不同企业、不同的领导核心，对人才的评价或要求也不同，但现代的人才始终包含“人”和“才”两个层面的意义。

    “人”的含义，就是说，他若是人才的话就要首先会做人，要符合基本的道德要求;要符合企业内部认同的道德标准，要符合企业的核心管理层的基本人生价值观和人生追求。现在很多人在工作时都感叹：“出来工作，无非是做人和做事，会做事更要会做人。”其实会做人包含的内涵极其丰富，并非常人所描述的拍马屁，更多的是追求一种待人处世的宽容、包容、灵性与机变，它应该体现一个人有能力去协调、团结、凝聚和平衡，去创造或者说共同形成一个和谐的工作环境。特别是在专业化越来越强的社会，一个人打天下的英雄主义已经渐渐变得不可能，基本上企业的成功主要在于团队的成功。至于“才”的含义就更加广泛了，可以相关联的有才学、才华、才能、才智、才情、才干等等。

    对于人才，碧桂园集团董事长杨国强深谙其道，他一直坚持这样的理念:无论什么样的人才，不管他从事哪方面的工作，“学会做人”是基础中的基础。具体来说，这可包括两个大的方面：一是以品德立身。品德不仅指为人诚实、本分，而且要忠诚、忠心、守责、守义；二是对自己要担负的工作，对工作中可以利用的良性因素及可能遭遇的不利环境，有一个事先较为清醒、充分地理解和认识，也就是要在实际生活中摆正自己位置。在这一原则之下，个人自由发挥的空间是相当大的    

    每个人都有凌云壮志，能否受到肯定很重要。杨董事长表示，对于工作成绩的评价，也就是说，某个员工所负责的这一部分工作，如果不用上级操心，那么就算合格了。在相对自由的空间里，这名员工必须也肯定会动用全部智慧来完成工作。他说，碧桂园现在已形成和沉淀了特色鲜明的企业文化，科学的人才管理体系、极具竞争力的薪酬体系、完善的福利体系，这些充分体现着集团“以人为本”的管理理念。碧桂园人坚信：优秀员工成就优秀企业，合理、高效的人才结构是集团可持续发展的基石。