同公司企划部经理和生产部经理简单交流后，财务经理走了进来。他一来就问：“你对薪酬的要求是多少？”我马上回答：“我没有要求，按公司标准就可以了。”他对我摇摇头：“很遗憾。你不对公司提出薪酬要求，那公司怎么对你提工作要求？我们需要的是精英而不是充数混饭吃的人。”他站起来准备离去。情急之下，我猛地站起来：“等等，经理先生，我要求月薪5000元以上。”他朝我点了点头，给了我同外籍总经理面试的机会。

    我敲门进去时，外籍总经理正在打电话。招呼我坐下后，他一边打电话一边示意我帮他拿一个红色的文件夹，说需要告诉客户一些数据。我站起来走向文件柜，拿出一本红色文件夹递给他。谁想，他突然挂了电话，说道：“面试结束了，你可以走了。”见我傻了眼，他解释道：“你犯了三个错误：第一，对方正在等我的回话，你应该跑向文件柜以节约时间第二，；文件柜里共有5个红色文件夹，你没问我编号而是随便拿了一个；第三，在你拿到文件夹的同时应该问我需要哪些数据，然后翻开找到它们再递给我。你知道，现在人才齐齐（济济），我们需要的是各方面都很过硬的人才。”

    我知道自己又没戏了。但临走时，我还是不忘对这个美国人回敬了一句：“请问人才‘齐齐’是什么意思？”他笑着说：“当然是人才很多的意思。”我反唇相讥：“但是正确的说法是人才济济，所以我提醒您在没有搞清楚之前，不要乱用中国的词汇。”

    不料，第二天喜从天降，我竟然被他们聘用了。

    事后，我曾经问过总经理，为什么当初会选择我。他仍然保持着惯有的微笑说：“小伙子，因为你各方面素质虽还有欠缺，但至少是个可塑之才。” 我再问为什么，他说：“一般的应聘者在主考官跟他说‘很遗憾’之后，都会灰溜溜地站起来离开，最多和主考官握个手。而你不一样，你知道在别人说NO之后，仍然去争取。而且你还敢于指出顶头上司的错，虽然你选择的方式不排除有报复的心理。”说完，他哈哈大笑了起来。

    【个人心得】 保持高度的自信，敢于说出对公司的要求；坚持到底，不到最后不言放弃；勇于说出真实想法，当然最好能注意自己的表达方式。这三点，就是我从这次面试中获得的最大收获。